主题：怎样才能和物业搞好关系？
- 发表于2010-01-23
搞好物业的妙招---物业设置业主委员会办公室
很多园区的业主一提起物业，总是觉得形同“鸡肋”，爱不起来，恨又没招。现在网络发达了，各个园区都有业主论坛，还有ＱＱ群，大家在里面经常议论，大家也都知道物业就是业主的管家，但这个管家的作用是什么？这个管家怎么与业主相处？物业应该怎么做才能更好的为业主服务？很多业主不知道！更有甚者，动辄张口闭口：“炒了物业”！。我这里举个例子，看看这个园区物业与业主是怎么共建家园的。
沈阳金苑华城小区，是一个2000年开始进驻的老旧小区，整个园区的建筑面积34万平方米。自从进驻开始，物业与业主之间矛盾不断，物业费收不上来，物业连年亏损。业主去物业全是找问题，园区内基础设施问题不断，停车问题更是严重，满院都是乱停乱放，大车小辆的，进出都是问题，物业想整顿，就是整不了，轻者我行我素，重者说话就骂人，更有甚者动手打人。照此下去，物业很难维持。
09年8月，物业上任一位经理，此人是转业军人，军人雷厉风行的作风，东北人的豪爽，团政委的细腻，都使他在物业日常工作中游刃有余。
园区虽然有业主委员会，但形同虚设。贝经理上任后，积极的联络业主，组织大家选出德高望重，有热心，又退休在家的几位老先生，做业主委员会的领导，并在物业设置一个业主委员会办公室，把他们请到物业，监督物业的工作。
这是李方老先生在物业设置的办公室审查物业的账目。
新的举措，新的业主委员会，给物业带来了生机，业主与物业之间通过业主委员会建起了沟通的桥梁，沟通的渠道畅通了，很多问题迎刃而解。首先业主委员会审查了物业前４个月的账目，几个委员一致认为物业账目清楚，没有虚报、漏报，物业费全部用在有用的地方。所以业主委员会一致赞同物业的领导班子。用李方老先生的话说：“我就举一个例子：物业的领导没有一分钱花在吃饭，招待上。我们很感动！”
之后业委会又深入的了解了广大业主的各方面问题，客观而又实际的与物业协商，使很多问题得到解决，没有解决的，提到议事日程，限期整改。而物业有什么举动，也及时的向业主委员会请示、汇报。就是这些举措，使得园区在短时间内得到很大的改观。现在首先进园看到的是整洁而有序的园区秩序，再也没有乱停乱放的车辆。
业主也拿物业作为自己的家，有事来沟通，气氛和谐。
好的经验大家分享，很多园区业主与物业的关系不尽人意，大家不妨借鉴一下成功的经验。要积极的成立业主委员会，业主委员会要监督，并支持物业的工作，共同建设美好家园。
沈阳金苑华城小区，是一个2000年开始进驻的老旧小区，整个园区的建筑面积34万平方米。自从进驻开始，物业与业主之间矛盾不断，物业费收不上来，物业连年亏损。业主去物业全是找问题，园区内基础设施问题不断，停车问题更是严重，满院都是乱停乱放，大车小辆的，进出都是问题，物业想整顿，就是整不了，轻者我行我素，重者说话就骂人，更有甚者动手打人。照此下去，物业很难维持。
09年8月，物业上任一位经理，此人是转业军人，军人雷厉风行的作风，东北人的豪爽，团政委的细腻，都使他在物业日常工作中游刃有余。
园区虽然有业主委员会，但形同虚设。贝经理上任后，积极的联络业主，组织大家选出德高望重，有热心，又退休在家的几位老先生，做业主委员会的领导，并在物业设置一个业主委员会办公室，把他们请到物业，监督物业的工作。
这是李方老先生在物业设置的办公室审查物业的账目。
新的举措，新的业主委员会，给物业带来了生机，业主与物业之间通过业主委员会建起了沟通的桥梁，沟通的渠道畅通了，很多问题迎刃而解。首先业主委员会审查了物业前４个月的账目，几个委员一致认为物业账目清楚，没有虚报、漏报，物业费全部用在有用的地方。所以业主委员会一致赞同物业的领导班子。用李方老先生的话说：“我就举一个例子：物业的领导没有一分钱花在吃饭，招待上。我们很感动！”
之后业委会又深入的了解了广大业主的各方面问题，客观而又实际的与物业协商，使很多问题得到解决，没有解决的，提到议事日程，限期整改。而物业有什么举动，也及时的向业主委员会请示、汇报。就是这些举措，使得园区在短时间内得到很大的改观。现在首先进园看到的是整洁而有序的园区秩序，再也没有乱停乱放的车辆。
业主也拿物业作为自己的家，有事来沟通，气氛和谐。
好的经验大家分享，很多园区业主与物业的关系不尽人意，大家不妨借鉴一下成功的经验。要积极的成立业主委员会，业主委员会要监督，并支持物业的工作，共同建设美好家园。
- 发表于2010-01-27
引用：装修顾问老宋 在2010-1-23 19:55:28写道：原帖
搞好物业的妙招---物业设置业主委员会办公室
很多园区的业主一提起物业，总是觉得形同“鸡肋”，爱不起来，恨又没招。现在网络发达了，各个园区都有业主论坛，还有ＱＱ群，大家在里面经常议论，大家也都知道物业就是业主的管家，但这个管家的作用是什么？这个管家怎么与业主相处？物业应该怎么做才能更好的为业主服务？很多业主不知道！更有甚者，动辄张口闭口：“炒了物业”！。我这里举个例子，看看这个园区物业与业主是怎么共建家园的。
沈阳金苑华城小区，是一个2000年开始进驻的老旧小区，整个园区的建筑面积34万平方米。自从进驻开始，物业与业主之间矛盾不断，物业....
很多园区的业主一提起物业，总是觉得形同“鸡肋”，爱不起来，恨又没招。现在网络发达了，各个园区都有业主论坛，还有ＱＱ群，大家在里面经常议论，大家也都知道物业就是业主的管家，但这个管家的作用是什么？这个管家怎么与业主相处？物业应该怎么做才能更好的为业主服务？很多业主不知道！更有甚者，动辄张口闭口：“炒了物业”！。我这里举个例子，看看这个园区物业与业主是怎么共建家园的。
沈阳金苑华城小区，是一个2000年开始进驻的老旧小区，整个园区的建筑面积34万平方米。自从进驻开始，物业与业主之间矛盾不断，物业....
- 发表于2010-01-27
是啊，不是弄得僵就好啊
- 发表于2010-01-27
凡事都先思而行 都平和一些就好
- 发表于2010-01-27
心平气和
- 发表于2010-01-27
你是物业的托吧
- 发表于2010-01-27
楼主说得很有道理
- 发表于2010-01-27
业主和物业真是天生的冤家啊
- 发表于2010-01-27
以和为贵啊~
最近群里，普便反应拒交物业费的问题，我想这个问题物业首先要思考一下业主的切身利益，业主的东西丢的丢，小区设施坏的坏，很难免受到业主们对交物业费才生怀疑，别人不说，我切身感受到小区院内，是人都能进，单元门坏了好几个。物业搞好了，业主没有差那几个钱的。对那些无理取闹的，我相信大部分业主也不会原谅他们的，你们物业可以通过法律维权！切不可和业主对抗，对管理不负责，那样只会伤了业主，何谈物业费。
希望大家共同谈讨这个问题，以上是自己观点。