主题：房产企业合并增多 地产人才出现“需求瓶颈”

宏观调控下企业合并增多，新的大房企需要更多经营决策型人才


12月10日，北京天鸿和城开合并挂牌，成立资产超百亿的首开集团。同一天，北京联合大学燕京房地产研究所及应用文理学院城市科学系举办“2005房地产人才与行业可持续发展”论坛，与会官员及专家表示，优化人才结构，整合人才资源成为决定房地产行业兴衰的关键性因素。


现状：人才需求约10万人


北京市国土资源局副局长张维介绍，北京连续两年开工面积超过1亿平米，连续几年的土地供应量都在6000公顷左右，全市房地产投资额度超过千亿元，占全市固定资产投资总额的50%－55%.“全市对房地产人才的需求可能是在10万人的规模，跟房产有关的行业人才总需求量在百万左右，需求非常旺盛。”张维还表示，与其他城市相比，北京的需求人才应该是高端的，因为北京是引领楼市发展的一线城市。“尽管北京土地资源供应日趋紧张，但对地产人才的需求不会日趋凋零”，张维这样表示。


趋势：培养经营决策性人才


在宏观调控下，今年以来大型房企的整合、合并等频繁发生。与会的业界人士指出，企业的老总级高级主管是一种经营决策型人才，其知识结构的积累需要一个过程。在企业资产不断整合的市场趋势下，应尽早优化人才结构和整合人才资源，培养更多优秀经营决策型人才，提高行业管理水平。


张维表示，“在天鸿、城开等大型企业资产整合后，人才聚合问题更加重要。”

前瞻：评估人才需求量巨大


国务院发展研究中心对外经济部副部长隆国强则指出，对人才资源的需求要有前瞻性。“十一五期间要推出物业税，交物业税基本的前提就是政府要知道每套房子值多少钱。在香港这个600万人口的城市里，物业估价署就有1000多个员工，其中600多个是专门从事估价地专业人士。在中国大范围地推行物业税，对估价人员的需求相当巨大。”此外，北京联合大学应用文理学院院长孔繁敏认为，地产人才的培养要非常重视实践教育，而且要产学研紧密结合。


■企业视角


管理型职位需全才


●郑宏新（珠江房地产人力资源行政总监）：毕业生步入社会后一般都希望专业对口，而企业比较关注的是员工的兴趣和职业规划。希望在专业顾问公司发展的人员，应该在专业方面尽量做细做精；而希望参与房地产开发公司的管理型职位的人员，各方面都要接触，提高综合素质，以利于今后的发展。


要注重培养情商


●鄂俊宇（北京亿城地产总裁）：中国房地产行业发展迅速，因此专业技能的培养要跟上快速发展环境的实践需要。此外从业人员还应该注重系统思考能力和情商等的培养。因为房地产业所涉及的人群非常庞杂，情商的培养直接决定了专业技能和综合能力的发挥。