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主题:家电专卖店首现混搭经营:对抗传统家电连锁

发表于2012-01-10

   在成本上升、品类单一的现实问题前,经销商共用专卖店有可能是其为日后发展的“权宜之计”,以对抗传统家电连锁節能電風扇。记者昨日了解到,部分美的专卖店内在出售创维品牌产品,格力也将与康佳联手共享专卖店网络资源。

专卖店是指专门经营或授权经营某一主要品牌商品(制造商品牌和中间商品牌)为主的零售业态。在家电领域,除了家电连锁外,格力、美的、海尔等家电厂家近年来加速自建销售网络。

对于美的与创维共用专卖店的行为,美的电器相关负责人表示搖頭電風扇,部分美的专卖店确实存在上述行为,但这是经销商自主行为,公司总部并不知情。美的电器相关负责人同时表示,由于单一品牌产品数量和功能上的限制,经销商引进不同品类商品进行产品互补,这种做法也是可以理解的。

谈及厂家自建渠道,“格力事件”是节点性事件之一。2004年,国美在一次全国统一空调降价行动中未能与格力达成共识,于是格力开始将产品全线撤出国美卖场。虽然格力当时在加紧建设自有销售渠道上下了很大功夫,但此后国美和格力高调言和,但其目前仍未进入另一大家电连锁——苏宁电器。不过,格力专卖店都紧贴着苏宁卖场,这也表明虽然未能进入全国性家电卖场,但卖场所聚集和吸引的人气却是格力空调最为看重的。

家电产业观察人士刘步尘表示節能掛牆扇,各商家看到格力自立门户后的成功,纷纷试水专卖店,并加快扩张速度。但随着国内消费者对传统电器大卖场认知度和依赖程度的提升,使得专卖店的发展步履维艰。有些品牌专卖店甚至从一二线城市逐渐撤出,转到三四线城市发展。

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