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主题:做好物业服务

发表于2012-12-03

  首先,摆正服务与管理的位置,树立“业主至上”的服务宗旨。业主是服务企业的“上

帝”和衣食父母,作为物业服务人员应象尊重父母一样尊重业主,树立高尚的情操,把自己放

在一个管家的位置上,主动为业主提供服务,而不能颠倒过来,先搞自我服务,更不能凡事讨

价还价,或要求业主为我们服务。要站在业主的角度处理问题,想业主所想,树立以为业主服

务为宗旨。

  其次,服务要务实求细。物业服务千头万绪,其服务质量往往看得见、摸得着、闻得到,

来不得半点虚伪。因此,物业服务无小事,无论是保安、保洁还是绿化、维修,每一位员工都

要尽职尽责,细心做好每一个环节的工作。或许有些事情,在物管企业看来是小事,但对于某

个具体的业主来说,可能就是大事和急事。

  第三,急人所急。物管企业应多站在业主的立场上想一想,把热情服务、贴心服务与主动

服务、及时服务结合起来,做到急业主之所急,想业主之所想,切实帮助他们解决实际需要,

从而拉近企业与业主的距离。事实上,有些业主的需求往往是火烧眉毛的急事,都必须提供及

时、便利、高效、经济、便民的服务。而要做到这一点,就要及时受理业主各种投诉或需求,

提高服务工作效率,主动把事情想在前、做在前,把矛盾和问题化解在萌芽状态。

  第四,加强与业主之间的沟通,拉近与业主的距离,宣传物业知识,让业主了解我们的工

作。物业服务整天与人打交道,不仅要学会做,而且要学会说,经常就有关事项与人沟通。我

们每一个员工的笑脸、每一个保安的手势、每一个维修工的礼貌问候,都将成为化解矛盾的润

滑剂,解决问题的添加剂,增加友谊的粘合剂,进而获取业主对我们更高的满意度。

  第五,一岗多技。好的技术是服务的基础,物业服务看似简单,其实,对专业性技术和综

合知识要求很高。现代物业管理不同于传统的巡巡扫扫、站岗放哨和修修补补,而是一门专

业,各有各的要求,包括要求具备现代综合知识、社会经验和专业技能。尤其是维修工是物业

管理企业的基本技术力量,应钻研相关的维修技术,精益求精。

  第六,温馨提示,温馨提示一般不是物业服务合同的具体服务内容,而是以人为本理念在

物业服务中的具体运用,是一种十分具有人性化和充满人情味的超值服务,是物业服务上的理

念创新和价值创造。温馨提示是拉近企业与业主距离的一种好形式,也是实现企业与业主之间

多一些融洽、多一些沟通、多一些理解、最终达到人区和谐的目的的一种好途径。


  无论任何人都喜欢听好话,一些表扬与赞美的话,会使业主产生心理上的一种共鸣和满足

感。学会沟通和表达,尊重和反映客观事实,用我们的真诚和发自内心的肺俯之言,说服业

主,打动对方,使其产生共鸣。

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