主题：高负债扩张 孙宏斌“冒险基因”融创延续

经历了顺驰的沉浮，孙宏斌带领融创强势归来。2012年，融创逆市超额完成300亿元销售目标，实现销售额356亿元。

与此同时，其在京津沪渝大举扩张，投入百亿收购项目和吸纳土地。

销售和土储的双增长，难掩外界对其资金状况的担忧，顺驰教训屡被提及，警醒着曾经的“地产狂人”。

扩张：稳健or冒进

现在看来，融创去年初接手绿城无锡项目已成为其快速扩张的前奏。2012年以来，融创频频攻占城池，并购储地的举动令人侧目。

天津泰达于天津拥有3个发展项目，总可售面积为83万平方米。天津作为融创的大本营，此举将进一步巩固其在该区域的战略地位。

而在去年，融创已在天津斥资5.77亿元购得8宗地块。

去年年中，融创高调进入上海，通过收购绿城9项目的50%股权，轻松获得可售总建筑面积367.8万平方米，权益建筑面积103.8万平方米。

紧接着，其相继联手绿城、九龙仓、保利等企业砸下46亿重金拿地，在上海迅速打开局面。

11月，融创又豪掷34.22亿先后两次在重庆摘地，总占地面积55.76万平米，随后其竞得西溪湿地地块，完成了在杭州的首次布局。

在孙宏斌携融创上市后的两年多时间里，融创中国四处出击，即使在楼市低迷时期也未停止扩张步伐。