主题：万科绿地等扎堆“出海” 资金及开发模式待考

近期，不少知名房企“扎堆”加入“出海”队伍，斥巨资收购、兴建海外房地产项目。来自中国海外投资联合会一项数据显示，2012年以来，包括碧桂园、中国建筑、中国铁建、万科、绿地等十余家大型房企在海外有房地产项目或确定投资计划，投资规模已达几百亿美元。

经过2012年一系列海外布局之后，此前“出海”的内地房企陆续迎来收获期。据悉，碧桂园位于马来西亚的两大项目计划在今年正式面市；绿地首个海外项目动工，春节后将进入销售阶段；首创置业位于法国的项目，也已进入招商阶段。

同策咨询研究部总监张宏伟认为，中国房企“出海”不仅是战略布局上的考虑，更重要的是想利用在销售渠道上的资源优势，吸引内地高端职业客群到海外置业投资。

从表象来看，中国房企布局海外市场确实存在布局、实际市场需求等需要，但是，布局海外市场进行海外投资的同时，也应该注意一些风险的存在。

张宏伟认为，目前有拓展计划的都是龙头房企，规模并不大，更多地只是测试市场的反应情况，且大多采取与当地的开发商合作发展模式，风险并不是太高。但是，要进行规模化扩张势必会存在种种问题。

相比较而言，海外的开发模式和内地不同，内地房企需要因地制宜进行突破。内地房企基本为香港模式，各个环节只靠自己；而境外大量使用金融机构，分几个层面来融资，内地开发商可能较难适应，包括销售流程、对企业信用的控制等。